Služby podpory pre rozvoj manažérskych nástrojov OP TP II.
Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
V programovom období 2014 – 2020 predstavujú procesy a činnosti RO OP TP extrémne veľké množstvo údajov a termínov, ktoré nie je možné efektívne riadiť, vykonávať a sledovať manuálne. RO OP TP má síce k dispozícií systém ITMS 2014+, ktorý však obsahuje len implementačné procesy a údaje, ale neposkytuje prehľad o úlohách, termínoch a procesoch a vôbec neumožňuje riadiacim pracovníkom manažérske riadenie implementácie OP TP.
Projekt je teda zameraný na celkové zlepšenie podmienok v rámci plnenia úloh RO OP TP v oblasti riadenia OP TP a implementácie projektov OP TP prostredníctvom vytvorenia nevyhnutnej dokumentácie pre ďalší vývoj komplexného manažérskeho informačného systému (ďalej aj ,,MIS“) . Nebude sa jednať o duplicitu zo systémom ITMS 2014+, ktorý neumožňuje manažérske riadenie.
Efektívnosť výkonu úloh RO OP TP v programovom období 2014-2020 možno podporiť zavedením a používaním kvalitného komplexného MIS zameraného na realizáciu činností RO OP TP za účelom naplnenia cieľov OP TP 2014 – 2020 a jeho prioritných osí a zvýšenia celkovej kvality čerpania finančných prostriedkov z OP TP v programovom období 2014 – 2020. Projekt plynule nadväzuje na predchádzajúci projekt s názvom “Služby podpory v rámci OP TP na roky 2016 - 2017“ v rámci ktorého boli realizované služby podpory súvisiace s počiatočnou fázou návrhu MIS. Optimálne využitie MIS však vyžaduje zdokonalenie čiastkových procesov ako aj adaptáciu na novovzniknuté zmeny v systémoch riadenia a implementácie OP TP.
Na základe realizácie projektu RO OP TP získa projektovú dokumentáciu nevyhnutne potrebnú pre zdokonalenie a aktualizáciu MIS. Plánované predpokladané výstupy realizácie projektu sú:
• analýza
• detailná funkčná špecifikácia
• implementačné zadanie
• používateľská príručka
• testovací protokol
• testovací scenár
Ako sa čerpal tento projekt
Názov | Typ | Plánovaný začiatok | Skutočný začiatok | Plánovaný koniec | Skutočný koniec |
---|---|---|---|---|---|
Názov
Podpora aktivít riadenia programov a pr…
|
Typ
F. Konzultačné, por…
|
Plánovaný začiatok
01.06.2017
|
Skutočný začiatok
03.06.2017
|
Plánovaný koniec
01.12.2017
|
Skutočný koniec
31.12.2017
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
-
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
-
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
-
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
-
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Podpora aktivít riadenia programov a pr…
|
Typ
F. Konzultačné, por…
|
Plánovaný začiatok
01.06.2017
|
Skutočný začiatok
03.06.2017
|
Plánovaný koniec
01.12.2017
|
Skutočný koniec
31.12.2017
|
Názov | Hodnota | Cieľ | Naposledy aktualizované | Riziko |
---|---|---|---|---|
Názov
Počet zamestnancov, ktorí využívajú výsledky projektu
|
Hodnota
24,0 (počet)
|
Cieľ
24,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
22.03.2018
|
Riziko
-
|
Názov
Počet zrealizovaných aktivít, alebo poskytnutých služieb
|
Hodnota
6,0 (počet)
|
Cieľ
6,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
22.03.2018
|
Riziko
-
|
Subjekt | Suma celkom | Vrátená suma | Suma na vymáhanie | Typ | Stav |
---|---|---|---|---|---|
Subjekt
Úrad vlády Slovenskej republiky |
Suma celkom
170,572 €
|
Vrátená suma
170,572 €
|
Suma na vymáhanie
170,572 €
|
Typ
Iné nezrovnalosti t…
|
Stav
Vysporiadaná
|
Subjekt
Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky |
Suma celkom
170,572 €
|
Vrátená suma
170,572 €
|
Suma na vymáhanie
170,572 €
|
Typ
Iné nezrovnalosti t…
|
Stav
Vysporiadaná
|
Názov | IČO |
---|---|
Názov
Deloitte Advisory s.r.o.
|
IČO
35946067
|
Názov
stengl a.s.
|
IČO
35873426
|
Názov
KPMG Slovensko, spol. s r. o.
|
IČO
31348238
|