Realizácia Centrálneho plánu vzdelávania AK EŠIF v rokoch 2019 - 2020

Odbor administratívnych kapacít EŠIF na Úrade vlády SR je gestorom v oblastiach riadenia, monitorovania, vzdelávania a evidencie administratívnych kapacít EŠIF (ďalej ako AK EŠIF) ako integrálnej súčasti stratégie riadenia ľudských zdrojov a významného nástroja na zabezpečenie dostatočných, stabilných a kvalitných AK EŠIF pre PO 2014-2020. Predkladaná projektová žiadosť je v poradí štvrtá a svojím zameraním nadväzuje na už úspešne ukončené projekty z minulých rokov. Prispieva k napĺňaniu špecifického cieľa č. 1 Zabezpečiť stabilizáciu pracovníkov subjektov zapojených do systému riadenia, implementácie, kontroly a auditu EŠIF, prioritnej osi 1 Operačného programu technická pomoc. Taktiež aktivity prispievajú k napĺňaniu úloh Partnerskej dohody, odrážajúcich potreby zavedenia jednotného systému vzdelávania AK EŠIF (kapitola 2.5). Implementácia aktivít v oblasti riadenia a vzdelávania AK EŠIF je v najvyššom kulminačnom období EŠIF, kde je potrebné sa sústrediť jednak na fázu hodnotenia overenia nadobudnutých vedomostí účastníkov prezenčných a dištančných školení a nastavenia procesu riadenia ľudských zdrojov pre rezorty implementujúce EŠIF v novom období 2021-2027. Z tohto dôvodu odbor predkladá ucelený 2-ročný projekt, zahrňujúc pokrytie všetkých dôležitých oblastí AK EŠIF-riadenia, vzdelávania monitorovania. Projekt bude realizovaný od 1. januára 2019 do konca decembra 2020, plne v súlade so schváleným dokumentom CPV.

Prioritnou témou projektu 2019-2020 je aj naďalej - v zmysle Centrálneho plánu vzdelávania AK EŠIF na PO 2014 – 2020 v rokoch 2019 a 2020. Realizácia 150 vzdelávacích aktivít v rámci projektu umožní formou 26 typov vzdelávacích modulov nadobudnúť kvalitné vedomosti v kľúčových oblastiach EŠIF pre cieľovú skupinu administratívne kapacity EŠIF, v závislosti od konkrétnej pracovnej pozície, či už štandardizovanej alebo neštandardizovanej. Projekt využíva tak prezenčné ako aj dva typy dištančných kurzov, s pokračovaním v ďalších rokoch programového obdobia.

Nemenej dôležitou oblasťou bude v roku 2019 finalizácia procesu hodnotenia kvality vzdelávania AK EŠIF, hodnotenia nadobudnutých vedomostí a zručností AK EŠIF, jeho metodologická podpora v tvorbe nového (dokument- výstup 1). Všetky uvedené aktivity sa stanú východiskom pre realizáciu (dokument -výstup 2).

Projekt zahŕňa aj činnosti spojené s odpočtom úlohy B.3. Uznesenia vlády SR č 181/2017, ktorú je potrebné splniť do 31.12.2019, ktorých výstupom bude (dokument -výstup 3). Počas roka 2019 budú realizované štruktúrované osobné pohovory so zástupcami všetkých subjektov podieľajúcich sa na implementácii EŠIF v 2014-2020 (vecné útvary a vedenie osobných úradov), podľa časového harmonogramu so zámerom dodržiavania predmetného uznesenia s ohľadom na počet a na dostatočnú alokáciu mzdových výdavkov na AK EŠIF do konca programového obdobia 2014 -2020. Spracované  podkladové materiály o stave AK EŠIF za všetky rezorty, implementujúce EŠIF, budú sumarizované do uceleného dokumentu a  následne informácia (odpočet úlohy) bude predložená na rokovanie vlády SR. V prípade nutnosti zmeny znenia uznesenia, projekt v roku 2020 nadviaže na Analýzu stavu AK a aktualizuje stavy počtov AK EŠIF v podobe nového uznesenia vlády SR, jeho prípravy a predloženia na rokovanie vlády SR s prehodnotením stavu AK EŠIF a návrhom nového optimálneho počtu.

Významné miesto v aktivitách v roku 2020 zohráva spracovanie dokumentu (výstup 4) - Jedná sa o tzv. akčný plán, ktorý by mal predstavovať ucelenú stratégiu členského štátu k budovaniu administratívnych kapacít potrebných na efektívnu implementáciu fondov politiky súdržnosti EÚ a zlepšenie spolupráce medzi sektormi a medzi národnou, regionálnou a miestnou úrovňou pre programové obdobie 2021-2027 a definovať základné priority pre budovanie administratívnych kapacít. Podľa Country repotu EK pre využívanie zdrojov politiky súdržnosti v 2021-2027 na Slovensku bude treba spracovať „roadmapu budovania administratívnych kapacít  pre 2020+ vo vzťahu k EK a k subjektom na Slovensku", aby získali zdroje na relevantné aktivity v oblasti posilnenia administratívnych kapacít.

Bude pozostávať z podkapitol:

A/ Posúdenie systémov riadenia ľudských zdrojov v rámci subjektov zapojených do riadenia,

     implementácie, kontroly a auditu EŠIF 2014-2020

B/ Analýza a návrh zabezpečenia administratívnych kapacít na PO 2021- 2027

C/ Nastavenie systému vzdelávania administratívnych kapacít pre 2020+ 

Výdavky realizované z predchádzajúcich 3 projektov nebudú financované z tohto projektu.