VSP Horehron - Financovanie prevádzkových nákladov MAS spojených s riadením uskutočňovania stratégií CLLD

Stratégia CLLD VSP Horehron (ďalej aj len stratégia) vychádza z miestneho partnerstva medzi občianskym, podnikateľským a verejným sektorom. Stratégia bola spracovaná za účelom rozvoja územia  najmä a zvyšovania kvality života obyvateľov. Hlavným cieľom projektu je kvalitná implementácia stratégie, ktorá zabezpečí napĺňanie miestnych cieľov a potrieb a zabezpečí inteligentný, udržateľný a inkluzívny rast v súlade s cieľmi Európa 2020. Zodpovedá tomu aj strategický cieľ: „Zlepšenie kvality života obyvateľov VSP Horehron, podpora diverzifikácie vidieckeho hospodárstva a zvýšenie konkurencieschopnosti územia na princípoch využitia prírodného, ľudského a kultúrno-historického potenciálu územia.“

Strategický cieľ napĺňa 6 špecifických cieľov:

1. Podporovať inovácie v hospodárskej základni a podporovať zamestnanosť v regióne
2. Rozvíjať potenciál cestovného ruchu
3. Podporiť miestny rozvoj a obnovu obcí na báze zvyšovania kvality života v obciach
4. Podporiť vzdelávanie, miestny aktivizmus a spoluprácu s cieľom zachovania miestnej identity regiónu
5. Zabezpečiť starostlivosť o krajinu, prírodné a kultúrno-historické dedičstvo
6. Podpora na miestny rozvoj v rámci iniciatívy LEADER (MRKV - miestny rozvoj vedený komunitou)

Práve financovanie prevádzkových nákladov MAS spojených s riadením uskutočňovania stratégií CLLD je nevyhnutnou a neoddeliteľnou súčasťou implementácie stratégie a jej projektových opatrení, pretože zabezpečujú kvalitný manažment, ktorý je nevyhnutný pre inovatívny prístup LEADER / CLLD. Realizáciou projektu sa zabezpečí financovanie kvalitných pracovníkov, tiež adekvátne technické vybavenie a réžia pre kanceláriu MAS, taktiež financovanie ostatných výdavkov súvisiacich s realizáciou projektu zamestnancami kancelárie MAS, ostatnými členmi, jeho jednotlivými orgánmi a spolupracujúcimi subjektmi.