Zavedenie a realizácia centrálneho plánu vzdelávania administratívnych kapacít EŠIF v roku 2016
Úrad vlády Slovenskej republiky
Dodatkom č. 4 k Organizačnému poriadku Úradu vlády Slovenskej republiky zo dňa 30. októbra 2013, ktorý je záväzný odo dňa 1. júna 2015, vznikol Odbor vzdelávania administratívnych kapacít európskych štrukturálnych a investičných fondov (ďalej len OV AK EŠIF), ktorý zodpovedá za koordináciu horizontálnych vzdelávacích aktivít AK EŠIF v programovom období 2014 – 2020 (PO 2014 - 2020), a jeho činnosť bola spustená od 1. januára 2016. OV AK EŠIF je zodpovedný za plnenie úloh Centrálneho koordinačného orgánu (CKO) v oblasti vzdelávania AK ako integrálnej súčasti stratégie riadenia AK a významného nástroja na zabezpečenie dostatočných, stabilných a kvalitných AK. Projekt svojim zameraním prispieva k napĺňaniu špecifického cieľa č. 1 Zabezpečiť stabilizáciu pracovníkov subjektov zapojených do systému riadenia, kontroly a auditu EŠIF, prioritnej osi 1 OP TP. Predmetom projektu je vytvorenie a zavedenie systémového riešenia vzdelávania štandardizovaných pracovných pozícií na orgánoch implementujúcich EŠIF prostredníctvom Centrálneho vzdelávacieho systému AK zapojených do riadenia, implementácie, kontroly a auditu Európskych štrukturálnych a investičných fondov (EŠIF) počas programového obdobia 2014 -2020. Realizácia uvedeného projektu vzdelávacích aktivít umožní pokryť aktuálnu potrebu vyškolenia nevyhnutného počtu administratívnych kapacít do konca roka 2016. Projekt uvažuje s pokračovaním a nadviazaním na vzdelávanie v ďalších rokoch 2017-2020, s procesom nastavenia spravodlivého a motivačného hodnotenia vzdelávania administratívnych kapacít.
Ako sa čerpal tento projekt
Názov | Typ | Plánovaný začiatok | Skutočný začiatok | Plánovaný koniec | Skutočný koniec |
---|---|---|---|---|---|
Názov
Zavedenie centrálneho plánu vzdelávania…
|
Typ
C. Zavedenie a real…
|
Plánovaný začiatok
01.01.2016
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
01.03.2017
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
-
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
-
|
Skutočný koniec
-
|
Názov | Hodnota | Cieľ | Naposledy aktualizované | Riziko |
---|---|---|---|---|
Názov
Počet vypracovaných materiálov
|
Hodnota
-
|
Cieľ
0,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Počet vyškolených účastníkov v rámci centrálneho systému vzdelávania
|
Hodnota
4019,0 (počet)
|
Cieľ
2800,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
31.03.2017
|
Riziko
-
|
Názov
Počet školení zorganizovaných v rámci centrálneho systému vzdelávania
|
Hodnota
107,0 (počet)
|
Cieľ
90,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
31.03.2017
|
Riziko
-
|
Názov
Počet zrealizovaných aktivít, alebo poskytnutých služieb
|
Hodnota
3,0 (počet)
|
Cieľ
3,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
31.03.2017
|
Riziko
-
|
Názov
Počet vyvinutých, upravených, dodaných alebo prevádzkovaných informačných systémov
|
Hodnota
-
|
Cieľ
0,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Počet zakúpeného MTZ
|
Hodnota
24,0 (počet)
|
Cieľ
24,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
31.03.2017
|
Riziko
-
|
Názov | IČO |
---|---|
Názov
Úrad vlády Slovenskej republiky
|
IČO
00151513
|
Názov
Ústav na výkon trestu odňatia slobody
|
IČO
00738298
|
Názov
AutoCont SK a.s.
|
IČO
36396222
|
Názov
Deloitte Advisory s.r.o.
|
IČO
35946067
|
Názov
stengl a.s.
|
IČO
35873426
|
Názov
KPMG Slovensko, spol. s r. o.
|
IČO
31348238
|