Žiar - prevádzkové náklady MAS spojené s uskutočnením stratégie CLLD

Predkladaný projekt je zameraný na zriadenie kancelárie a zabezpečenie činnosti chodu MAS, ktorej zámerom je napĺňanie cieľov definovaných v stratégii CLLD  občianskeho združenia Žiar s názvom „Stratégia rozvoja územia OZ Žiar“  prostredníctvom dostatočnej kapacity MAS v rozsahu:

a) vo vzťahu k stratégii CLLD:

- Plnenie strategického cieľa „Zvýšiť konkurencieschopnosť regiónu a kvalitu života obyvateľov prostredníctvom rozvoja služieb, podpory podnikania a zlepšenia životných podmienok občanov“ ,

- plnenie 4 špecifických cieľov stratégie CLLD v zmysle obsahového a časového plánu uvedeného v stratégii CLLD : ŠC1- Zvýšiť návštevnosť územia o 10%, ŠC2 – Zlepšiť kvalitu a starostlivosť o verejnú infraštruktúru, ŠC3  - Podporiť rozvoj malého a stredného podnikania, ŠC4 – Napĺňať ciele stratégie CLLD

- plnenie definovaných merateľných ukazovateľov MAS  

- splnenie míľnikov A, B1 – B3 stanovených systémom riadenia CLLD pre efektívnu implementáciu stratégie CLLD (vzhľadom na ukončenie realizácie projektu k 30.10.2019, nebude v tomto čase dosiahnutý míľnik B4, ktorý bude dosiahnutý v zmysle požiadaviek v roku 2020)

- vytvorenie podmienok pre tvorbu 11 pracovných miest subjektmi v území

b) vo vzťahu ku prevádzkovej kapacite MAS:

- činnosť manažmentu MAS

- plnenie definovaných merateľných ukazovateľov MAS – poskytnuté financovanie prevádzkových nákladov na chod 1 MAS (na území menej rozvinutých regiónov).

- aktivizácia občanov a subjektov v území MAS Žiar

- propagácia činnosti MAS a realizovaného projektu