Smart región TTSK

Predkladaný projekt so špecifickým cieľom 1.1 Skvalitnené systémy a optimalizované procesy VS operačného programu Efektívna verejná správa. Jedná sa o - Investície do inštitucionálnych kapacít a do efektívnosti VS a verejných služieb na národnej, regionálnej a miestnej úrovni v záujme reforiem, lepšej právnej úpravy a dobrej správy. Predkladaný projekt je plne v súlade s platnými koncepčnými a strategickými dokumentami TTSK, rovnako je zabezpečený súlad s dokumentami na národnej úrovni a programovým dokumentom samotného Operačného programu. Žiadateľ - Trnavský samosprávny kraj  sa rozhodol predložiť žiadosť o poskytnutie NFP z dôvodu silnej a z dôvodu zabezpečenia kvalitných a obsahovo prínosných výstupov zo strany TTSK v najbližom krátkodobom a strednodobom horizonte.

Realizácia projektu a dosiahnutie želaných výstupov a výsledkov sú založené na 3 hlavných aktivitách.

V rámci  budú realizované 4 podaktivity:

• Uplatnenie SMART princípov v rozvoji verejných politík a služieb kraja;
• Budovanie a posilnenie strategicko-analytických a implementačných kapacít na Úrade Trnavského samosprávneho kraja;
• Zavedenie inovovaných procesov na Úrade Trnavského samosprávneho kraja;
• Lepšie strategické riadenie a výkon kompetencií Trnavského samosprávneho kraja;

V rámci implementuje Trnavský samosprávny kraj vo svojej organizácii Správa a údržba ciest Trnavského samosprávneho kraja systém riadenia kvality ďalej systém riadenia zameraný na environment a orientáciu SÚC TTSK na ochranu životného prostredia a prevenciu znečisťovania a  - Systém riadenia zameraný na systematický proces monitorovania, kontrolovania a vykonávania opatrení smerujúcich k efektívnemu nakladaniu s energiami za účelom zníženia energetickej náročnosti a zlepšenia energetickej účinnosti v prostredí SÚC TTSK.

 bude založená na zvyšovaní kvalifikácie ľudského kapitálu podieľajúceho sa na výkone kompetencií v rámci Úradu TTSK a v zriaďovateľských organizáciách, rovnako ako na strategickom riadení a plánovaní. V rámci aktivity budú realizované dve podaktivity:

• Rozvoj soft zručností zamestnancov Úradu TTSK.

V rámci aktivity  sa bude jednať o Skupinové vzdelávanie zamestnancov TTSK - A. vzdelávanie vedúcich zamestnancov Úradu TTSK (A1. Najčastejšie chyby vo vedení ľudí, A2. Time management , A3. Rozhodovanie a riešenie problémov A4. Umenie presadiť svoj názor - asertivita ) v rozsahu min. 60 hodín a B. Vzdelávanie zamestnancov, ktorí prichádzajú do styku s verejnosťou (B1. Umenie presadiť svoj názor - asertivita, B2. Rozhodovanie a riešenie problémov B3. Efektívna komunikácia - ako zvládnuť i obtiažnu situáciu , B4. „win-win“ vyjednávanie - spokojný klient ) v rozsahu min. 70 hodín. Každá aktivita 2 skupiny ( 2x15=30 účastníkov/kurz ) s cieľom zlepšovania riadenia na Úrade TTSK. Aktivity budú dodávané externým spracovateľom na základe verejnej súťaže.

Všetky 3 Hlavné aktivity projektu majú plánovaný začiatok v 07/2020 a koniec 12/2022, t.j. 30 mesiacov