Komplexný informačný systém riadenia výkonnosti a podpory
Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
Použité skratky
CES - Centrálny ekonomický systém
DKS - Dokumentačný systém (Fabasoft)
ECM - Integrovaný systém pre správu dokumentov
ERP MFSR - Ekonomický softvér MF SR
IS - Informačný systém
IS RVP - Komplexný informačný systém riadenia výkonnosti a podpory
MF SR - Ministerstvo financií Slovenskej republiky
MIS - Manažérsky informačný systém
OP EVS - Operačný program Efektívna verejná správa
RIS - Rozpočtový informačný systém
SAP - Ekonomický softvér ÚPVII typu ERP
SD - Service Desk systém
ÚPVII - Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
VO - Verejné obstarávanie
VS - Verejná správa
Hlavným cieľom a motiváciou predkladaného projektu je vytvorenie a implementácia komplexných moderných procesov riadenia a kontroly, zjednodušenie a modernizácia schvaľovacích postupov, odstraňovanie administratívnej záťaže odborných pracovníkov. Realizácia tohto projektu umožní odhaľovať slabé miesta v plánovaní a riadení inštitúcie. Odbremenenie od administratívnej záťaže umožní venovať sa kľúčovým aktivitám. Ďalšou motiváciou je tiež zásadne zlepšiť svoju komunikáciu smerom na verejnosť a k ostatným orgánom VS.
Navrhovaný projekt svojim rozsahom pokryje požiadavky a potreby predkladateľa projektu prevažne v týchto oblastiach :
1. bezpapierový Úrad a elektronický pracovný stôl zamestnanca ÚPVII,
2. manažérsky informačný systém pre vedúcich pracovníkov ÚPVII s prehľadom v jednotlivých oblastiach, ktoré budú realizované projektom,
3. Service desk ktorý bude reprezentovať jednotný kontaktný bod medzi poskytovateľom služieb/Úrad ÚPVII a používateľom služieb v tomto prípade zamestnanci ÚPVII, presnejšie sledovanie úloh/projektov, účtovanie ich nákladov a prínosov.
Realizáciou predkladaného projektu v navrhovanom rozsahu bude zabezpečené efektívnejšie sledovanie a plnenie definovaných úloh ÚPVII, ako aj zabezpečená koordinácia ďalších relevantných inštitúcii v oblasti informatizácie.
Ako aktéri systému vystupujú všetci zamestnanci úradu, ktorí budú s jednotlivými modulmi pracovať v rámci svojich rolí.
Miesto realizácie: Bratislava
Merateľný ukazovateľ: Dodatočný počet úsekov verejnej správy, v ktorých je rozhodovanie podporované analytickými systémami (napríklad pre analýzu rizík) - počiatočný stav: 0 - koncový stav: 2
Link na štúdiu uskutočniteľnosti v MetaIS:
https://wiki.vicepremier.gov.sk/pages/viewpage.action?pageId=29633410
Názov | Typ | Plánovaný začiatok | Skutočný začiatok | Plánovaný koniec | Skutočný koniec |
---|---|---|---|---|---|
Názov
Nákup HW a krabicového SW
|
Typ
K. Modernizácia fun…
|
Plánovaný začiatok
01.03.2021
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
01.06.2021
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Nasadenie
|
Typ
K. Modernizácia fun…
|
Plánovaný začiatok
01.05.2021
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
01.10.2021
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Testovanie
|
Typ
K. Modernizácia fun…
|
Plánovaný začiatok
01.10.2020
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
01.04.2021
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Analýza a dizajn
|
Typ
K. Modernizácia fun…
|
Plánovaný začiatok
01.07.2020
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
01.11.2020
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Implementácia
|
Typ
K. Modernizácia fun…
|
Plánovaný začiatok
01.09.2020
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
01.07.2021
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
01.07.2020
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
01.10.2021
|
Skutočný koniec
-
|
Názov | Hodnota | Cieľ | Naposledy aktualizované | Riziko |
---|---|---|---|---|
Názov
Počet dodatočných centrálnych podporných systémov vnútornej správy v rámci ISVS (ako služieb v cloude SaaS)
|
Hodnota
-
|
Cieľ
0,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Počet nových optimalizovaných úsekov verejnej správy
|
Hodnota
-
|
Cieľ
0,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Dodatočný počet úsekov verejnej správy, v ktorých je rozhodovanie podporované analytickými systémami (napríklad pre analýzu rizík)
|
Hodnota
0,0 (počet)
|
Cieľ
2,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
31.12.2019
|
Riziko
-
|