Konverzia nevyužívaných verejných budov na nové verejné funkcie
Nadácia Cvernovka
Samosprávy sú dnes aj kvôli nedostatku príkladov dobrej praxe nútené nevyužívané budovy buď predávať alebo nehospodárne vynakladať prostriedky na ich fyzické udržiavanie a ochranu pred chátraním či vandalizmom, pričom samotné budovy ostávajú neobsadené a bez využitia. Nadácia Cvernovka získala v procese prípravy a realizácie projektu Nová Cvernovka jedinečné skúsenosti v oblasti medzisektorového partnerstva pri správe a rozvoji nehnuteľného verejného majetku. Svojím rozsahom, komplexnosťou a finančnou i odbornou náročnosťou ide jednoznačne o najväčší takýto projekt na Slovensku. S cieľom spracovať a zdieľať naše know-how a v súlade so zameraním výzvy na optimalizáciu procesov, zavádzanie kvalitnejších systémov a tvorbu lepších verejných politík preto chceme spoločne s partnerskou organizáciou Green Foundation prostredníctvom projektu zmonitorovať a zhodnotiť našu vlastnú skúsenosť, ako aj inú existujúcu domácu a zahraničnú prax v oblasti inovatívneho prístupu k efektívnemu nakladaniu a revitalizácii nevyužívaného majetku a navrhnúť riešenie v podobe novej verejnej politiky pre Trnavský samosprávny kraj s priamou aplikáciou na 1 takýto objekt v jeho vlastníctve. Hlavným výstupom projektu bude nová verejná politika vo forme manuálu pre samosprávy, ktorou chceme dobrú prax rozšíriť aj do regiónov.
Názov | Typ | Plánovaný začiatok | Skutočný začiatok | Plánovaný koniec | Skutočný koniec |
---|---|---|---|---|---|
Názov
Monitoring a hodnotenie príkladov verej…
|
Typ
Procesy, systémy a …
|
Plánovaný začiatok
01.01.2019
|
Skutočný začiatok
01.04.2019
|
Plánovaný koniec
01.03.2021
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Monitoring a hodnotenie príkladov verej…
|
Typ
Procesy, systémy a …
|
Plánovaný začiatok
01.01.2019
|
Skutočný začiatok
01.04.2019
|
Plánovaný koniec
01.03.2021
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
-
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
-
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
-
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
-
|
Skutočný koniec
-
|
Názov | Hodnota | Cieľ | Naposledy aktualizované | Riziko |
---|---|---|---|---|
Názov
Počet zrealizovaných informačných aktivít
|
Hodnota
-
|
Cieľ
9,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Počet koncepčných, analytických a metodických materiálov
|
Hodnota
-
|
Cieľ
2,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Počet zrealizovaných hodnotení, analýz a štúdií
|
Hodnota
-
|
Cieľ
5,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Počet zanalyzovaných legislatívnych noriem, metodických pokynov a usmernení
|
Hodnota
-
|
Cieľ
12,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Počet novovzniknutých platforiem zameraných na zvyšovanie kvality verejných politík
|
Hodnota
-
|
Cieľ
2,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Počet vytvorených multisektorových partnerstiev
|
Hodnota
-
|
Cieľ
2,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Počet navrhnutých opatrení zameraných na zefektívnenie VS
|
Hodnota
-
|
Cieľ
10,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Počet návrhov na legislatívne zmeny za účelom zefektívnenia VS
|
Hodnota
-
|
Cieľ
7,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|