Budovanie proklientsky orientovaného ÚVO
Úrad pre verejné obstarávanie
Projekt Budovanie proklientsky orientovaného ÚVO vychádza zo schváleného Reformného zámeru a má za cieľ zvýšenie kvality poskytovania verejných služieb priamo z pozície ÚVO, ako výsledok projektu z OP EVS, pričom výsledný efekt projektu zabezpečí zefektívnenie štruktúr priamo dovnútra štátnej správy v zameraní na odbornú kvalitu a pripravenosť zamestnancov byť nositeľmi reformných zmien,
S cieľom posilniť inštitucionálne kapacity a zvýšiť transparentnosť pravidiel VO a budovať procesy verejnej správy, ktoré umožňujú poskytovanie vysoko kvalitných služieb, sú dostupné a komfortné pre účastníka VO, sú schopné flexibilne reagovať na potreby účastníkov vo VO a zavádzať skúsenosti dobrej praxe rýchlo a úsporne, sa reformné kroky v predmetnej oblasti zameriavajú najmä na:
- prehlbovanie kvalifikácie a zvyšovanie odborných kompetencií zamestnancov ÚVO na základe analytickej identifikácie, vzdelávacích potrieb a v zmysle stratégie riadenia ľudských zdrojov formou školení a stáží,
- zlepšenie sociálno-komunikačných a služobných zručností a návykov zamestnancov ÚVO pri poskytovaní služieb účastníkom VO,
- zvýšenie efektívnosti a koordinácie činností ÚVO a ním poskytovaných služieb,
- zlepšenie dostupnosti služieb poskytovaných ÚVO,
- systematizáciu a štandardizáciu tvorby politík v oblasti VO a posilnenie analytického potenciálu ÚVO pre ďalší rozvoj VO,
- zintenzívnenie a zlepšenie kvality metodickej činnosti a usmerňovania,
- zvýšenie efektívnosti strategického manažmentu ÚVO, efektívnosti riadenia ÚVO a systematickosti profesionálneho rozvoja jeho zamestnancov,
- vzdelávanie účastníkov procesu VO navonok prostredníctvom proaktívnej vzdelávacej metodickej a školiacej činnosti, organizovanie seminárov, konferencií, prednášok a workshopov, prezentovanie dobrej praxe.
- Zdokonalenie analyzovania a vyhodnocovania porušení zákona o VO, sledovanie frekvencie výskytu porušení v jednotlivých fázach VO
Výsledky projektu sú cielené na:
– zamestnancov ÚVO:
- Zvýši sa ich odborná spôsobilosť;
- Zvýši sa ich administratívno-odborná istota pri tvorbe rozhodnutí;
- Zníži sa riziko chybovosti pri výkone správy VO;
- Skráti sa čas potrebný na posúdenie veci a prijatie rozhodnutí;
- Zníži sa počet podnetov na opätovné prešetrenie vecí namierených proti rozhodnutiam ÚVO;
- Zvýši sa úroveň ich profesionálnej komunikácie s klientmi služieb VO.
– klientov služieb VO:
- Dostanú kvalitné a spoľahlivé informácie či inštrukcie k zadávaniu zákaziek;
- Budú sa môcť lepšie orientovať v postupoch VO a potenciálne robiť menej chýb pri realizácii zákaziek a dodržiavaní zákonných pravidiel.
Názov | Typ | Plánovaný začiatok | Skutočný začiatok | Plánovaný koniec | Skutočný koniec |
---|---|---|---|---|---|
Názov
Posilnenie kapacity ÚVO v súlade s dobr…
|
Typ
posilňovanie kapacít
|
Plánovaný začiatok
01.10.2017
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
01.03.2020
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Posilnenie kapacity ÚVO v súlade s dobr…
|
Typ
posilňovanie kapacít
|
Plánovaný začiatok
01.10.2017
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
01.03.2020
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Vytvorenie koncepcie rozvoja ÚVO a odbo…
|
Typ
vytvorenie koncepčn…
|
Plánovaný začiatok
01.10.2017
|
Skutočný začiatok
01.10.2017
|
Plánovaný koniec
01.03.2020
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Vytvorenie koncepcie rozvoja ÚVO a odbo…
|
Typ
vytvorenie koncepčn…
|
Plánovaný začiatok
01.10.2017
|
Skutočný začiatok
01.10.2017
|
Plánovaný koniec
01.03.2020
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Praktická analýza problémových oblastí …
|
Typ
Procesy, systémy a …
|
Plánovaný začiatok
01.10.2017
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
01.03.2020
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Praktická analýza problémových oblastí …
|
Typ
Procesy, systémy a …
|
Plánovaný začiatok
01.10.2017
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
01.03.2020
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
01.11.2017
|
Skutočný začiatok
08.05.2018
|
Plánovaný koniec
01.03.2020
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
01.11.2017
|
Skutočný začiatok
08.05.2018
|
Plánovaný koniec
01.03.2020
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
01.11.2017
|
Skutočný začiatok
08.05.2018
|
Plánovaný koniec
01.03.2020
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
01.11.2017
|
Skutočný začiatok
08.05.2018
|
Plánovaný koniec
01.03.2020
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
01.11.2017
|
Skutočný začiatok
08.05.2018
|
Plánovaný koniec
01.03.2020
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
01.11.2017
|
Skutočný začiatok
08.05.2018
|
Plánovaný koniec
01.03.2020
|
Skutočný koniec
-
|
Názov | Hodnota | Cieľ | Naposledy aktualizované | Riziko |
---|---|---|---|---|
Názov
Počet zrealizovaných informačných aktivít
|
Hodnota
-
|
Cieľ
5,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Počet koncepčných, analytických a metodických materiálov
|
Hodnota
-
|
Cieľ
7,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Počet zrealizovaných školení, kurzov, seminárov a iných vzdelávacích aktivít
|
Hodnota
-
|
Cieľ
390,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Počet úspešných absolventov vzdelávacich aktivít
|
Hodnota
-
|
Cieľ
125,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Počet osôb zapojených do vzdelávania
|
Hodnota
-
|
Cieľ
139,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|