Chod MAS DUŠA, o.z. III.

je dosiahnuť efektívne napĺňanie cieľov definovaných schválenou stratégiou MAS DUŠA, o.z. a bezproblémový chod kancelárie MAS prostredníctvom dostatočnej prevádzkovej kapacity MAS. Realizácia tohto projektu nadväzuje na prebiehajúci projekt Chod MAS DUŠA, o.z. II a prispieva k plynulému pokračovaniu implementácie stratégie CLLD MAS DUŠA, prostredníctvom ktorej sa vytvárajú predpoklady pre trvalé zvyšovanie kvality života na danom oprávnenom území. Kvalitnou prevádzkovou kapacitou sa vytvárajú predpoklady na bezproblémový chod kancelárie, pre existujúce informačné a poradensko-konzultačné zázemia pre potenciálnych žiadateľov a prijímateľov v rámci implementácie stratégie CLLD. Prispieva k ďalšiemu budovaniu a posilňovaniu verejno-súkromného partnerstva tak, že dokáže vlastnými kapacitami efektívne implementovať pripravenú stratégiu CLLD pri rešpektovaní princípov LEADER/CLLD ako základného predpokladu, že jej výsledky budú trvalo prispievať k rastu kvality života na území spájajúcom kľúčové centra Dolného a Horného Zemplína. Projekt je v súlade s oprávnenými aktivitami, oprávnenými výdavkami a bude realizovaný na oprávnenom území.

Predmetom projektu sú výdavky na:

spojené s riadením uskutočňovania stratégií CLLD (ďalej len „prevádzkové výdavky“):

a) personálne a administratívne výdavky MAS (prevádzkové výdavky vrátane výdavkov na prenájom kancelárskych priestorov, osobné výdavky, poistenie);

b) vzdelávanie zamestnancov a členov MAS (školenia, konferencie, semináre, workshopy a pod., okrem školení pre predkladateľov projektov), ktorí sa podieľajú napríprave a vykonávaní stratégie CLLD;

c) výdavky na publicitu a sieťovanie: účasť zamestnancov a členov MAS na stretnutiach s inými MAS, vrátane zasadnutí národných a európskych sietí, ako ajpoplatky za členstvo v regionálnych, národných alebo európskych sieťach MAS;

d) finančné výdavky, napr. bankové poplatky;

e) výdavky vynaložené na monitorovanie, hodnotenie a aktualizáciu stratégií CLLD na úrovni MAS.

v súvislosti s oživovaním stratégie CLLD (ďalej len „animačné výdavky“):

a) propagácia a informovanie širokej verejnosti o dotknutej oblasti a výsledkoch stratégie CLLD;

b) výmena informácií medzi miestnymi aktérmi - animačné akcie pre členov MAS a ďalších aktérov s cieľom osvojovania príkladov dobrej praxe pre účelyrozširovania vedomostí a zručností pri vykonávaní stratégie CLLD a s tým spojených prác;

c) vzdelávanie potenciálnych prijímateľov zamerané na rozširovanie vedomostí a zručností pri príprave projektov.

Projekt prispieva k naplneniu fokusovej oblasti 6B "Podpora miestneho rozvoja vo vidieckej oblasti", nakoľko realizáciou projektu bude podporená implementáciastratégie CLLD. Samotná realizácia projektu bude mať prínos pre sociálny a ekonomický rozvoj územia MAS. Výstupy projektu budú realizované na území MAS DUSA,o. z.. Žiadateľ zabezpečí hospodárnosť, efektívnosť a účinnosť použitia verejných prostriedkov, tak že v prípade obstarania propagačných materiálov (animačné aktivity) bude výber dodávateľa realizovaný obstarávaním v zmysle usmernenia č. 8 PPA. Mzdové výdavky zamestnancov sú stanovené na základe limitov určených v Príručke pre žiadateľa o poskytnutie NFP z PRV SR 2014 – 2022 pre opatrenie 19. Podpora na miestny rozvoj v rámci iniciatívy LEADER.

refundácia

MAS sa rozhodla uplatniť u