Podpora na prevádzkové náklady a oživenie MAS HNILEC, o.z.
Miestna akčná skupina HNILEC, o.z.
Cieľom projektu je zabezpečiť efektívnu implementáciu Stratégie CLLD územia a bezproblémový chod kancelárie MAS HNILEC, o.z..
Opatrenie je nevyhnutné pre zabezpečenie realizácie činností súvisiacich s chodom MAS a animáciami.
Projekt prispieva k naplneniu fokusovej oblasti 6B "Podpora miestneho rozvoja vo vidieckej oblasti", nakoľko realizáciou projektu bude podporená implementácia stratégie CLLD. Samotná realizácia projektu bude mať prínos pre sociálny a ekonomický rozvoj územia. Výstupy projektu budú realizované na území MAS HNILEC, o. z.. MAS HNILEC, o.z. zabezpečí hospodárnosť, efektívnosť a účinnosť použitia verejných prostriedkov, tak že v prípade nákupu propagačných materiálov (animačné aktivity) bude výber dodávateľa realizovaný obstarávaním v zmysle usmernenia č. 8 PPA. Mzdové výdavky zamestnancov sú stanovené na základe limitov určených v Príručke pre žiadateľa o poskytnutie NFP z PRV SR 2014 – 2022 pre opatrenie 19. Podpora na miestny rozvoj v rámci iniciatívy LEADER.
MAS spojené s riadením uskutočňovania stratégií CLLD (ďalej len „prevádzkové výdavky“):
a) personálne a administratívne výdavky MAS (prevádzkové výdavky vrátane výdavkov na prenájom kancelárskych priestorov, osobné výdavky, poistenie);
b) vzdelávanie zamestnancov a členov MAS (školenia, konferencie, semináre, workshopy a pod., okrem školení pre predkladateľov projektov), ktorí sa podieľajú na príprave a vykonávaní stratégie CLLD;
c) výdavky na publicitu a sieťovanie: účasť zamestnancov a členov MAS na stretnutiach s inými MAS, vrátane zasadnutí národných a európskych sietí, ako aj poplatky za členstvo v regionálnych, národných alebo európskych sieťach MAS;
d) finančné výdavky, napr. bankové poplatky;
e) výdavky vynaložené na monitorovanie, hodnotenie a aktualizáciu stratégií CLLD na úrovni MAS.
MAS v súvislosti s oživovaním stratégie CLLD (ďalej len „animačné výdavky“):
a) propagácia a informovanie širokej verejnosti o dotknutej oblasti a výsledkoch stratégie CLLD;
b) výmena informácií medzi miestnymi aktérmi - animačné akcie pre členov MAS a ďalších aktérov s cieľom osvojovania príkladov dobrej praxe pre účely rozširovania vedomostí a zručností pri vykonávaní stratégie CLLD a s tým spojených prác;
c) vzdelávanie potenciálnych prijímateľov zamerané na rozširovanie vedomostí a zručností pri príprave projektov.
Názov | Typ | Plánovaný začiatok | Skutočný začiatok | Plánovaný koniec | Skutočný koniec |
---|---|---|---|---|---|
Názov
Prevádzkové náklady a oživenie (Chod MA…
|
Typ
Animačné náklady
|
Plánovaný začiatok
01.05.2024
|
Skutočný začiatok
31.05.2024
|
Plánovaný koniec
01.10.2025
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
-
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
-
|
Skutočný koniec
-
|
Názov | Hodnota | Cieľ | Naposledy aktualizované | Riziko |
---|---|---|---|---|
Názov
Počet obyvateľov, ktorých pokrývajú miestne akčné skupiny (MAS)
|
Hodnota
28027,0 (počet)
|
Cieľ
28027,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
31.12.2024
|
Riziko
-
|
Názov
Počet vybraných MAS
|
Hodnota
1,0 (počet)
|
Cieľ
1,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
31.12.2024
|
Riziko
-
|
Názov | IČO |
---|---|
Názov
Miestna akčná skupina HNILEC, o.z.
|
IČO
42101638
|