Prevádzkové náklady a oživenie MAS Biela Orava - Chod MAS 3
Miestna akčná skupina Biela Orava
Hlavným cieľom predkladaného projektu je Spoločne za rozvoj najsevernejšieho regiónu Slovenska " prostredníctvom dostatočnej prevádzkovej kapacity MAS. Na základe detailnej SWOT analýzy situácie v území,Stratégia MAS Biela Orava je dokument, v ktorom rozvoj územia komplexným procesom zahŕňa rôzne aspekty, od ekonomickej a sociálnej oblasti až po infraštruktúru a životné prostredie. Pri tvorbe S CLLD bolo kľúčové vytvoriť udržateľný a inkluzívny rámec, ktorý zohľadňuje potreby celej komunity.
Strategickým rozvojovým cieľom MAS je „Zlepšenie kvality života obyvateľov a návštevníkov regiónu a rast jeho konkurencieschopnosti prostredníctvom podpory inovatívneho podnikania a tvorby udržateľných pracovných miest, rozvojom komunitných služieb, zvyšovaním bezpečnosti a zlepšovaním vzhľadu verejných priestranstiev, vytváraním podmienok pre aktívny život detí a mládeže, pri rešpektovaní pravidiel ochrany životného prostredia“
Pozitívne dopady realizácie projektu:
- vytvorenie dostatočnej prevádzkovej kapacity MAS pre dosiahnutie úspešnej a efektívnej implementácie stratégie CLLD a naplnenie jej cieľov
- tvorba zamestnanosti na vidieku
- Rozvoj podnikateľského prostredia
- zabezpečenie prístupu k vzdelávaniu az školeniam a vytvorenie základnej informačnej a poradenskej jednotky pre šírenie metódy LEADER
- Investície do rozvoja infraštruktúry
- Rozvoj pešej infraštruktúry.
- Tvorba verejných priestorov a parkov na rekreáciu.
- Investície na udržateľný rozvoj a ochranu životného prostredia Implementácia stratégie rozvoja územia a oživovanie stratégie CLLD si vyžaduje koordináciu a spoluprácu rôznych zainteresovaných strán rôznými animačnými aktivitami, výmenou informáciíí , sieťovanie a publicitu, monitoring a hodnotenie, organizácia školení a seminárov a pod.Tieto činnosti zabezpečuje kancelária MAS Biela Orava na čele, ktorej je projektový manažér - spoluzodpovedný za naplnenie cieľov v S CLLD.
- Projekt prispieva k fokusovej oblasti 6B Podpora miestneho rozvoja vo vidieckych oblastiach nakoľko implementácia Stratégie CLLD je založená na princípe Leader a opatrenia sú koncipované tak, aby reflektovali reálne potreby vidieckeho obyvateľstva a podporovali miestny rozvoj prostredníctvom širokého spektra podporovaných činností od investícií do miestnych infraštruktúr, verejných priestranstiev, objektov cestovného ruchu, zlepšovaním miestnych služieb, kultúry
- a vidieckeho turizmu. Efektívnym riadením vykonávania Stratégie CLLD
a vhodne zvolenými animačnými aktivitami je možné zabezpečiť jej úspešnú implementáciu, adresnosť a dosiahnutie cieľov prostredníctvom zrealizovaných
projektov zo strany žiadateľov.
K vyššie uvedeným cieľom prispeje taktiež propagácia územia, aktivizácia obyvateľstva, ako aj dobrá pripravenosť miestnych aktérov pri vykonávaní stratégie
CLLD, propagačné a informačné materiály o dotknutej oblasti a výsledkoch stratégie CLLD, výmena informácií medzi miestnymi aktérmi - semináre, konferencie,
workshopy, animácie pre členov MAS, vzdelávanie potenciálnych prijímateľov zamerané na rozširovanie vedomostí.
Názov | Typ | Plánovaný začiatok | Skutočný začiatok | Plánovaný koniec | Skutočný koniec |
---|---|---|---|---|---|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
-
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
-
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Prevádzkové náklady a oživenie (Chod MA…
|
Typ
Animačné náklady
|
Plánovaný začiatok
01.01.2024
|
Skutočný začiatok
01.02.2024
|
Plánovaný koniec
01.12.2025
|
Skutočný koniec
-
|
Názov | Hodnota | Cieľ | Naposledy aktualizované | Riziko |
---|---|---|---|---|
Názov
Počet obyvateľov, ktorých pokrývajú miestne akčné skupiny (MAS)
|
Hodnota
-
|
Cieľ
60757,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov | IČO |
---|---|
Názov
Miestna akčná skupina Biela Orava
|
IČO
42387311
|