Miestne občianske a preventívne služby – Tornaľa

Cieľom projektu je zabezpečenie miestnej občianskej a preventívnej služby v meste Tornaľa, v dôsledku čoho sa zvýši zamestnanosť a finančná gramotnosť marginalizovaných komunít. Realizácia hlavnej aktivity projektu bude zabezpečená 12 členmi MOPS MOaPS (6 príslušníkmi MRK a 6 zamestnancov poskytujúcich asistenčné služby) na základe uzatvorenej pracovnej zmluvy na plný úväzok na dobu 30 mesiacov. Hlavnou aktivitou predloženého projektu je podpora komplexného poskytnutia miestnej občianskej poriadkovej a preventívnej služby s prítomnosťou MRK v meste Tornaľa.

Cieľovou skupinou projektu sú obyvatelia a príslušníci marginalizovaných rómskych komunít, zamestnanci štátnej správy a samosprávy pracujúci s MRK.

Príslušníci marginalizovaných rómskych komunít sú obyvatelia všetkých vekových kategórií najviac postihnutí sociálnymi problémami, patriaci do sociálne a ekonomicky slabých skupín, častokrát mnohonásobne znevýhodnení. Mesto Tornaľa sa nachádza v lokalite najmenej rozvinutých regiónov Slovenskej republiky. Chudoba a nezamestnanosť v meste spôsobuje nárast sociálne odkázaných Rómov. Objavuje sa čoraz viac alkoholizmu, gamblerstva, poškodzovanie majetku, používania návykových látok, v prípade detí záškoláctvo, ako aj kriminalita a protispoločenské správanie. Realizácia projektu má okrem pozitívneho dopadu na MRK, pozitívny dopad aj na širšiu verejnosť a prostredie mesta, zlepší ochranu súkromného a verejného poriadku a majetku, zlepší ochranu detí a mládeže pred negatívnymi javmi a podporí komunitný rozvoj.

Merateľnými ukazovateľmi projektu sú:

PO014 - Počet podporovaných orgánov verejnej správy alebo verejných služieb na národnej regionálnej alebo miestnej úrovni: 1

PO129 – Počet zamestnancov poskytujúcich asistenčné služby: 6 12

PO130 – Počet zamestnancov z MRK poskytujúcich asistenčné služby: 6

PR094 - Počet hodín pri poskytovaní asistenčných a preventívno-informačných služieb: 38 928 

Hodnota merateľného ukazovateľa sa stanovila na základe výpočtu odpracovaných hodín zamestnancov MOaPS: 

počet mesiacov projektu: 30

počet hodín na jeden mesiac: 160 

počet hodín na obedňajšiu prestávku: 10

počet hodín na vzdelávanie: 16

počet hodín dovolenky (30 dní na jeden rok na jedného zamestnanca)

počet hodín na prípadnú práceneschopnosť: 200

počet hodín na prípadný OČR: 160

počet hodín na prípadné návštevy lekárov a sprievody k lekárom: 280 

30mes * 160 prac.hod. - 10 hod.obed = 4500 hod./1 zamestnanec

4500 - 16 hod. vzdelanie - 600 hod. dovolenka (30 dní dovolenky/rok) - 200 hod. PN - 160 hod. OČR - 280 hod. (návštevy lekárov a sprievody k lekárom) = 3244 hod./1 zamestnanec

3244 * 12 zamestnancov = 38 928 hodín