Inovácia výroby liečivých extraktov

Hlavným cieľom projektu „Inovácia výroby liečivých extraktov“ je: Inovácia výrobného radu spoločnosti ELIXOR s.r.o.

Špecifickým cieľom projektu je výroba nových výrobkov na prevádzke spoločnosti prostredníctvom obstarania novej technológie.

projektu predstavuje obstaranie 1 typu inovatívnej technológie. Obstaraná technológia bude mať priamy vplyv na zvýšenie celkovej inovatívnosti a konkurencieschopnosti spoločnosti ELIXOR s.r.o.

Výroba nového produktového radu sa zrealizuje v prenajatých priestoroch spoločnosti ELIXOR s.r.o. na Piešťanskej ulici v Novom meste nad Váhom. Spoločnosť tak získa produktívnu výrobu v požadovanej kvalite, vytvoria a udržia sa nové pracovné miesta.

Kombináciou investovania do nových inovatívnych technológií (projekt preukázateľne prispieva k primeranej miere inovácie prostredníctvom inovácie produktu) sa vytvoria adekvátne predpoklady na naplnenie hlavného cieľa ako aj špecifického cieľa projektu. Vďaka projektu dôjde k zvýšeniu inovácií, ako aj ku zvýšeniu trhovej konkurencieschopnosti spoločnosti ELIXOR s.r.o. čo bude v konečnom dôsledku viesť k stabilnému rastu, rozvoju spoločnosti a podpore zamestnanosti.

Spoločnosť ELIXOR s.r.o. má svoj hlavný cieľ, špecifický cieľ ako aj hlavnú aktivitu projektu nastavené tak, že je plne v súlade so ŠC 3.1.1 Nárast vzniku nových, konkurencieschopných MSP, t.j. podporuje projekty zamerané na uvedenie nového alebo inovovaného produktu žiadateľa na trh alebo na inováciu produkčného procesu. Predkladaný projekt je v súlade Operačným programom Výskum a inovácie, s cieľmi navrhovaných aktivít OPVaI, ktorými okrem iného je zlepšenie situácie v každej oblasti znalostného trojuholníka – vzdelávania, výskumu a inovácií.

Realizáciou projektu sa dosiahnu nasledovné pozitíva:

• zhodnotí sa domáca surovinová základňa
• podporí sa podnikateľská činnosť v oblasti výroby liečivých extraktov (zabezpečí sa kontinuálna práca/výroba)
• zvýši sa produktivita práce
• zvýši sa konkurencieschopnosť podniku nielen na lokálnej ale aj na národnej úrovni
• vytvoria a udržia sa pracovné miesta v spoločnosti (zníži sa nezamestnanosť v regióne)

projektu predstavuje obstaranie jednej inovatívnej technológie. Obstaraná technológia bude mať priamy vplyv na zvýšenie celkovej inovácie a konkurencieschopnosti spoločnosti ELIXOR s.r.o.

Projekt bude realizovaný prostredníctvom jednej hlavnej aktivity a podporných aktivít a to v trvaní 4 mesiace. Predmetom hlavnej aktivity bude dodanie technológií v rámci 1 logického celku pozostávajúcich zo základu technológie, príslušenstva a ďalších súčastí hodnoty technológie, ktoré predstavujú doručenie na miesto realizácie (Nové Mesto Nad Váhom), inštaláciu a uvedenie do prevádzky. Dodanie technológie sa predpokladá 2 mesiace po objednaní. Trvanie aktivity je naplánované na 4 mesiace vrátane časovej rezervy. Začiatok projektu je stanovený s ohľadom na trvanie verejného obstarávania a jeho kontroly na 01/2018.

LC 1 Dodávka technológie extraktora - produkčná linka extraktu z rastlinných materiálov pre ELIXOR s.r.o.

Zodpovednosť za riadenie projektu (hlavnej a podporných aktivít), bude mať hlavný odborný garant projektu Ing. Michal Veselý, ktorý je v projekte zaradený na pozícii projektový manažér a bude zastrešovať projektové riadenie a monitoring projektu. Finančné riadenie bude zabezpečovať Ing. Edita Jarošová, ktorá bude v orgnizácií pracovať na pozícii samostatný ekonóm. Technické aspekty projektu (technický dozor) bude mať na starosti Ing. Ľubomír Pastucha.

Projektový tím bude počas celej doby realizácie postupovať v súlade s pokynmi a riadiacou dokumentáciou RO/ SORO a bude v pravidelných intervaloch pripravovať všetky potrebné dokumenty v súlade so Zmluvou o poskytnutí NFP. Realizácia verejného obstarávania bude zabezpečená externe. Žiadateľ zabezpečí financovanie podpornej aktivity riadenie projektu z vlastných zdrojov.

Za účelom čo najvyššej kvality projektu zabezpečil žiadateľ vypracovanie žiadosti o NFP v spolupráci s externým dodávateľom s niekoľkoročnými skúsenosťami s prípravou a implementáciou projektov financovaných zo štrukturálnych fondov EÚ.

Činnosti vykonané vybraným externým subjektom budú v rámci riadenia projektu: externý projektový manažment, monitorovanie projektu, finančné riadenie projektu, komunikácia s RO/SORO a dodávateľmi, dodržiavanie ustanovení zmluvy o poskytnutí NFP, sledovanie harmonogramu realizácie aktivít projektu v súlade s časovým harmonogramom uvedeným v zmluve o poskytnutí NFP, zabezpečenie dokumentov požadovaných zo strany RO/SORO podľa zmluvy o NFP, sledovanie a riadenie zmien v projekte, kontrola rozpočtu projektu a zabezpečovanie jeho súladu s účtovnými dokladmi, kontrola dodržiavania finančného harmonogramu projektu, vypracovanie žiadostí o platbu (ďalej „ŽoP“), kontrola podpornej dokumentácie a kompletizovanie ŽoP v súlade so Zmluvou o poskytnutí NFP a aktuálnym rozpočtom projektu, sledovanie a zapracovanie zmien v oblasti finančného riadenia a rozpočtu projektu v súlade so zmluvou o poskytnutí NFP, kontrola plnenia cieľov projektu, monitorovanie napĺňania indikátorov projektu, vyhodnocovanie plnenia aktivít projektu, vypracovávanie monitorovacích správ a dokumentácie k nim, zabezpečenie dokumentov súvisiacich s ukončením realizácie projektu podľa Zmluvy o NFP a organizačné zabezpečenie publicity projektu podľa zmluvy o poskytnutí NFP, verejné obstarávanie.

Žiadateľ projektu, spoločnosť ELIXOR s.r.o.zabezpečí publicitu a informovanosť o projekte priebežne podľa požiadaviek zadefinovaných v Zmluve o poskytnutí NFP a v Manuáli informovanie a komunikáciu OPVaI. Verejnosť sa o realizácii projektu dozvie z veľkoplošného pútača, ktorý bude umiestnený na dobre viditeľnom mieste realizácie projektu. Po ukončení projektových aktivít sa zhotoví stála tabuľa, ktorá bude umiestnená v mieste realizácie projektu. Žiadateľ zabezpečí financovanie podpornej aktivity publicita a informovanie z vlastných zdrojov.

Zodpovednosť členov projektového tímu je rozdelená podľa typu pozície (zaradenia v projekte). Celkovú zodpovednosť za vypracovanie žiadosti o nenávratný finančný príspevok, ako aj následne za uskutočnenie verejného obstarávania, bude mať hlavný koordinátor projektu. Verejné obstarávanie pre projekt bude zabezpečené dodávateľsky v súlade so zákonom č.25/2006 Z.z. Projektový manažér bude mať na starosti celkový manažment projektu, zabezpečenie výstupov voči Poskytovateľovi pomoci ako aj kontrolu súladu plnenia podmienok vyplývajúcich zo zmluvy o poskytnutí NFP. Finančný manažér bude mať na starosti finančné riadenie (realizovateľnosť projektu), technické záležitosti (technickú realizovateľnosť) zastreší Technický dozor. Na časovú realizovateľnosť bude prihliadať projektový manažér, ktorý bude zároveň aj manažérom pre publicitu a monitoring.

Finančné náklady na projektový tím budú prefinancované z vlastných zdrojov žiadateľa.

Verejné obstarávanie pre projekt je zabezpečené externe a bolo vyhlásené pred podaním projektu (viď vyhlásenie VO vo Vestníku).

Navrhované činnosti projektu vychádzajú z analýzy východiskovej situácie žiadateľa a ich realizácia zabezpečí dosiahnutie plánovaných cieľov projektu a naplnenie merateľných ukazovateľov projektu. Realizáciou projektu budú dosiahnuté nasledovne ukazovatele:

• Počet produktov, ktoré sú pre firmu nové; v celkovej hodnote 1
• Počet podnikov, ktoré dostávajú podporu s cieľom predstaviť výrobky, ktoré sú pre firmu nové; v celkovej hodnote 1
• Počet podnikov, ktoré dostávajú granty; v celkovej hodnote 1
• Počet podporených nových podnikov; v celkovej hodnote 1
• Nárast zamestnanosti v podporovaných podnikoch; v celkovej hodnote 6
• Počet novovytvorených pracovných miest obsadených osobami zo znevýhodnených sociálnych skupín; v celkovej hodnote 2