Manažment údajov pre Národné športové centrum
Národné športové centrum
Dôvodom realizácie projektu je, aby údaje, ktoré spravuje organizácia boli manažované systematicky, čím sa prispeje ku komplexnej správe údajov celej verejnej správy. Znamená to, že budú aplikované jasné pravidlá a metodiky pre používanie údajov; riadenie údajov a samotnú správu údajov.
Každá z týchto oblastí je v cieľovom stave namodelovaná v príslušnej vrstve architektúry (dátová architektúra, aplikačná architektúra, biznis architektúra). Jednotlivé pravidlá a metodiky sú aplikované aj na definície jednotlivých dátových prvkov, ich použitie a spôsob zdieľania a využívania údajov.
V súlade s vyššie uvedeným žiadateľ spracoval projekt
V nasledujúcej časti sú uvedené stručné dôvody realizácie projektu v kontexte:
- Hlavných východísk pre realizáciu projektu
- Objektov evidencie a nových registrov pre ich správu
- Občanov a podnikateľov
- Zamestnancov verejnej správy
Hlavné dôvody realizácie projektu sú:
- V organizácií chýba komplexné
- Údaje organizácie nie sú elektronicky
- Md je nízka aj z titulu nekvalitných a
- Údaje nie sú publikované a
- sa neuje a teda nevyužívajú sa dostatočne údaje z iných IS VS
- je vysoká
- Na efektívne rozhodovanie v organizácií chýbajú kvalitné údaje
- na ostatné súvisiace údaje a štátne registre
Predstavený projekt sa hlási k tejto vízii a zapája sa do programu , ktorý bol spustený ako iniciatíva z cieľom naplniť Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy, konkrétne výrazne zlepšiť využívanie údajov v rámci inštitúcie.
Základným zámerom projektu je zaviesť systematický Manažment údajov v rámci inštitúcie a podporiť tam princípy otvorenosti, zdieľania dát a ochrany osobných údajov.
Realizáciou projektu sa vytvoria predpoklady pre transformáciu fungovania inštitúcie na základe dát, zmenu jej biznis procesov a úpravu jej informačného prostredia a integráciou s Centrálnou informačnou platformou
Úroveň motivácie pre jednotlivé subjekty v súvislosti s manažmentom údajov je rôzna. Preto je potrebné jednoznačne zadefinovať tie subjekty, ktoré vplyvom realizácie projektu naplnia svoje motivačné faktory. Základným cieľom je predovšetkým využívanie údajov, ktorými štát disponuje a to bez ohľadu na to, o ktorý subjekt motivácie sa jedná.
Z pohľadu používania údajov realizovaný projekt zabezpečí:
- ANO - aby v konaniach verejnej správy boli k dispozícií všetky údaje, ktoré sú potrebné,
- ANO - aby verejnosť mala prístup k údajom verejnej správy v otvorenom formáte vhodnom na opätovné použitie,
- ANO - aby každý subjekt (občan aj podnikateľský subjekt) získal prístup k údajom, ktoré verejná správa o ňom eviduje, mohol s nimi v rámci možností manipulovať a zároveň vidieť, kto a prečo k takýmto údajom pristuoval
- ANO - aby verejná správa dokázala využívať svoje údaje pre potreby prípravy analýz (analytické spracovanie údajov), ktoré budú slúžiť ako podklad pre lepšie rozhodovanie.
Názov | Typ | Plánovaný začiatok | Skutočný začiatok | Plánovaný koniec | Skutočný koniec |
---|---|---|---|---|---|
Názov
Nákup HW a krabicového softvéru
|
Typ
K. Modernizácia fun…
|
Plánovaný začiatok
01.02.2023
|
Skutočný začiatok
15.02.2023
|
Plánovaný koniec
01.12.2023
|
Skutočný koniec
21.11.2023
|
Názov
Implementácia
|
Typ
K. Modernizácia fun…
|
Plánovaný začiatok
01.05.2023
|
Skutočný začiatok
01.03.2023
|
Plánovaný koniec
01.11.2023
|
Skutočný koniec
30.11.2023
|
Názov
Analýza a dizajn riešenia
|
Typ
K. Modernizácia fun…
|
Plánovaný začiatok
01.02.2023
|
Skutočný začiatok
01.02.2022
|
Plánovaný koniec
01.07.2023
|
Skutočný koniec
31.07.2023
|
Názov
Testovanie
|
Typ
H. Implementácia ná…
|
Plánovaný začiatok
01.05.2023
|
Skutočný začiatok
01.05.2023
|
Plánovaný koniec
01.11.2023
|
Skutočný koniec
21.11.2023
|
Názov
Nasadenie
|
Typ
H. Implementácia ná…
|
Plánovaný začiatok
01.03.2023
|
Skutočný začiatok
03.04.2023
|
Plánovaný koniec
01.12.2023
|
Skutočný koniec
21.11.2023
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
01.04.2021
|
Skutočný začiatok
01.04.2021
|
Plánovaný koniec
01.12.2023
|
Skutočný koniec
31.12.2023
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
01.04.2021
|
Skutočný začiatok
01.04.2021
|
Plánovaný koniec
01.12.2023
|
Skutočný koniec
31.12.2023
|
Názov | Hodnota | Cieľ | Naposledy aktualizované | Riziko |
---|---|---|---|---|
Názov
Počet dodatočných centrálnych podporných systémov vnútornej správy v rámci ISVS (ako služieb v cloude SaaS)
|
Hodnota
-
|
Cieľ
0,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Dodatočný počet inštitúcií verejnej správy prepojených s centrálnou platformou pre integráciu údajov a centrálnou platformou pre otvorené dáta
|
Hodnota
1,0 (počet)
|
Cieľ
1,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
15.01.2024
|
Riziko
-
|
Názov
Dodatočný počet úsekov verejnej správy, v ktorých je rozhodovanie podporované analytickými systémami (napríklad pre analýzu rizík)
|
Hodnota
1,0 (počet)
|
Cieľ
1,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
15.01.2024
|
Riziko
-
|
Názov
Počet nových optimalizovaných úsekov verejnej správy
|
Hodnota
1,0 (počet)
|
Cieľ
1,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
15.01.2024
|
Riziko
-
|
Názov
Počet nových datasetov publikovaných vo formáte s vysokým potenciálom na znovupoužitie
|
Hodnota
1,9166 (%)
|
Cieľ
1,8333 (%)
|
Naposledy aktualizované
15.01.2024
|
Riziko
-
|
Názov | IČO |
---|---|
Názov
Národné športové centrum
|
IČO
30853923
|
Názov
stengl a.s.
|
IČO
35873426
|
Názov
DOUBLE P, s.r.o.
|
IČO
31384641
|