Inteligentná inovácia v podniku Gasparik, s.r.o.

Pôvodná firma K&TEN Company s.r.o. bola založená v roku 1991. V roku 2004 došlo odkúpeniu časti podielu firmy K&TEN Company s.r.o. a bola založená firma K - TEN DREVOSKLAD, s.r.o.. V roku 2010 došlo k rozdelenie spoluvlastníckych podielov spoločnosti  medzi súrodencami, čím vznikla rodinná firma a zároveň bola premenovaná na Gasparik, s.r.o. - zapísaná v Obchodnom registri Okresného súdu Žilina, oddiel: Sro, vložka číslo: 14924/L.

          Predkladaný projekt je v súlade so Stratégiou výskumu a inovácií pre inteligentnú špecializáciu SR (RIS3 SK), doména Zdravé potraviny a životné prostredie, v hlavnom odvetví – A02  Lesníctvo a ťažba dreva, SK NACE C 16 tejto domény. Hlavný predmet činnosti spoločnosti, ktorý sa vzťahuje
na predkladaný projekt, je podľa SK NACE 16.2  - Výroba výrobkov z dreva, korku, slamy a prúteného materiálu, konkrétne SK NACE 16.21 – Výroba dosiek a drevených panelov. Predmetom zákazky je v rámci predkladaného projektu „Inteligentná inováciav podniku Gasparik, s.r.o.“, ktorá je reprezentujúca funkčné väzby existujúce v rámci príslušného hlavného odvetvia SK NACE, prostredníctvom odberateľských vzťahov. Ide o typ počiatočnej investície do hmotných a nehmotných aktív, ktorá sa týka diverzifikácie výroby prevádzkarne na výrobky, ktoré sa predtým v prevádzkarni nevyrábali.

Predmetom projektu je obstaranie:

          Investícia sa bude realizovať vo výrobných priestoroch spoločnosti v obci Makov, katastrálne územie Makov, parcelné čísla: 3/22-3/24 a 3/31-3/36. Strategickým cieľom projektu je „Rast konkurencieschopnosti spoločnosti". Špecifickými cieľmi projektu sú:

• rozšírenie využívania moderných inteligentných  technológií vo výrobnom procese,
• zefektívnenie výrobného procesu,
• zvýšenie kvality výroby,
• zníženie počtu nepodarkov,
• rast pridanej hodnoty výrobkov,
• upevnenie pozície firmy na stávajúcich trhoch a prienik na nové trhy,
• upevnenie súčasných pracovných pozícií

          Hlavnou aktivitou projektu je „Podpora inteligentných inovácií“.

Predmetom hlavnej aktivity je nákup vyššie uvedeného nového dlhodobého majetku.

Realizáciou hlavnej aktivity projektu dôjde k implementácii prvkov inteligentného riešeniaa to použitím synergických a pokročilých inteligentných riešení (kyber-fyzikálne systémy (CPS)), pokročilých inteligentných riešení (digitalizácia výrobného procesu, automatizácia výrobného procesu) a použitím zariadení a systémov s inteligentnou podporou (základná automatizácia jednotlivého procesu, dátové centrum), ktorých cieľom je zvýšenie efektívnosti a účinnosti prevádzky. So zavedením najmodernejších dostupných technológií dôjde k výraznej optimalizácii celého výrobného procesu s maximálnou spätnou väzbou a inováciou pre podnik.

Cieľom realizácie projektu je diverzifikácia výroby, tým zvýšenie efektívnosti, účinnosti a konkurencieschopnosti spoločnosti. So zavedením najmodernejších dostupných technológií dôjde k výraznej optimalizácii celého výrobného procesu s maximálnou spätnou väzbou a inováciou pre podnik.