Implementácia stratégie CLLD

V stratégii sme si definovali ako hlavný cieľ dosiahnutie rozvoja regiónu ako celku, spraviť región príťažlivejším pre širokú verejnosť, a to investíciami do hlavných záujmových oblastí, ktorými sú miestna infraštruktúra a dobudovanie verejných priestranstiev, ľudské zdroje a cestovný ruch. Pre úspešné naplnenie tohto cieľa je nevyhnutné, prostredníctvom dostatočnej prevádzkovej, administratívnej a technickej kapacity MAS zabezpečiť efektívnu implementáciu stratégie CLLD.

Strategický cieľ sa dosiahne prostredníctvom parciálnych strategických cieľov:

1. Zabezpečenie rozvoja obcí prostredníctvom dobudovania miestnej infraštruktúry, modernizácie a vybudovania verejných priestranstiev a rekonštrukcie obecných budov,

2. Rozvoj ľudských zdrojov a sociálnej infraštruktúry,

3. Zvýšenie atraktivity územia ako turisticky zaujímavého miesta záujmu pre návštevníkov.

Stratégia CLLD sa pre účely tejto výzvy realizuje prostredníctvom projektov užívateľov. Výber užívateľov vykonáva MAS ako nositeľ stratégie CLLD a to za podmienok upravených v tejto výzve, zmluve o poskytnutí NFP a metodických usmerneniach vydaných RO pre IROP najmä v súlade s dokumentom Implementácia stratégie miestneho rozvoja vedeného komunitou v podmienkach IROP.

Prínosy k napĺňaniu cieľov IROP prostredníctvom špecifických cieľov Prioritnej osi 5 vzhľadom na vyváženosť, vecné a logické včlenenie týchto cieľov do štruktúry stratégie, príp. ich doplnkovosť a synergické pôsobenie: Predmetom projektu je implementovanie stratégie CLLD prostredníctvom projektov užívateľov zameraných na aktivity A1, B2, C1 a F2.

Aktivita A1: Územia občianskeho združenia „Mikroregión Hurbanovo“ je charakteristické nedostatočnou kapacitou pracovných síl. Cieľom tohto opatrenia je zvyšovanie zamestnanosti v rámci regiónu, zvyšovanie konkurencieschopnosti malých a začínajúcich podnikateľov a zvyšovanie podielu výrobkov a služieb na regionálnej úrovni. Miestny rozvoj vedený komunitou prispieva k tematickému cieľu č. 9 Podpora sociálneho začlenenia, boj proti chudobe a akejkoľvek diskriminácie. Podpora je orientovaná na trh práce v miestnom kontexte, sústreďuje sa na rozvoj a rast udržateľných pracovných miest bez ohľadu na sektor alebo odvetvie vrátane oblasti zelených technológií.

Aktivita B2: Audit dopravnej infraštruktúry a kvality obecných komunikácií a chodníkov odhalil nevyhovujúci stav cestnej siete, chodníkov, lávok a mostov v mikroregióne. Zlý stav a absencia chodníkov v niektorých obciach znižujú bezpečnosť chodcov, ktorí namiesto chodníkov využívajú cestné komunikácie. Podpora je orientovaná do vytvárania predpokladov pre riešenie vzťahov medzi mestom a vidiekom v oblasti podpory verejnej infraštruktúry a verejných služieb. Ide o prepojenia medzi mestským a vidieckym prostredím, ktoré vyplývajú z prepravy tovaru, presunov do a z práce, vzdelávacích služieb, zdravotných služieb, vodného a odpadového hospodárstva, hospodárskych transakcií, prístupu k prírodným zdrojom, ako aj z kultúry a rekreačných činností.

Aktivita C1: Cieľom tejto aktivity je prispieť k zlepšeniu sociálnych a komunitných služieb na území, dobudovanie alebo rekonštrukcia sociálnych a komunitných zariadení. Audit zdrojov územia zistil nedostatky v občianskej vybavenosti znižujú atraktivitu obcí a nevytvárajú vhodné podmienky pre zotrvanie mladých ľudí a rodín v mikroregióne. Cieľom je aj skvalitniť oblasť sociálnych a komunitných služieb v rámci územia združenia.

Aktivita F2: Cieľom tejto aktivity je zlepšenie stavu vôd prostredníctvom vybudovania spoločných kanalizačných systémov a ČOV na území MAS. Zámerom je znížiť mieru znečistenia vidieckeho prostredia prostredníctvom dobudovania a skvalitnenia infraštruktúry vodného a odpadového hospodárstva. Analýza územia poukazuje na nedostatočné vybavenie obcí verejnými kanalizáciami a čistiarňami odpadových vôd.

Všetky aktivity vyplývajú z potrieb územia, SWOT analýzy a problémovej analýzy a ich realizáciu sa dosiahnu plánované ciele projektu.