Miestna občianska poriadková služba v Trenči

Predložený projekt, ktorý bude realizovaný v marginalizovanej obci južnej časti okresu Lučenec vychádza z investičnej priority 5.1 Sociálno-ekonomická integrácia marginalizovaných komunít, ako sú Rómovia. Zámerom projektu je v zmysle „Stratégie Slovenskej republiky pre integráciu Rómov do roku 2020“, podpora systematického poskytovania sociálnych a asistenčných služieb v obciach s prítomnosťou MRK zameraných na zvýšenie zamestnateľnosti ľudí žijúcich v prostredí MRK. Vzhľadom na vysoké zastúpenie MRK, v obci nie je okrem základných sociálnych služieb vybudované komunitné centrum ani terénna sociálna práca.

je podpora integrácie MRK do spoločnosti majoritného obyvateľstva prostredníctvom realizácie terénnej sociálnej služby – miestnej občianskej poriadkovej služby „MOPS“ v obci Trenč. Hlavnou projektovou aktivitou je: Podpora komplexného poskytovania miestnej občianskej poriadkovej služby v obciach s prítomnosťou MRK. Projekt naplní merateľné ukazovatele: počet zamestnancov poskytujúcich asistenčné služby = 4, počet zamestnancov z MRK poskytujúcich asistenčné služby = 4 .

sú zamerané na zlepšenie životných podmienok miestnych obyvateľov prostredníctvom komunitnej práce dvoch hliadok MOPS v obci Trenč:

1. zníženie miery nezamestnanosti miestneho obyvateľstva (50 % nezamestnanosť),
2. podpora komunitného rozvoja – posilnenie aktivizmu obyvateľstva,
3. zachovanie kvalitného životného prostredia v obci kde žije takmer 90% marginalizovaných rómskych komunít,
4. výchova a vzdelávanie miestneho obyvateľstva – zvyšovanie spoločenskej úrovne marginalizovaných skupín obyvateľstva a ich začlenenie do spoločnosti,
5. posilnenie primárnej a sekundárnej prevencie v oblasti vzniku sociálno-patologických javov,
6. spolunažívanie formou zriadenia a výkonu hliadok MOPS zapojením členov MRK.
7. dozor nad verejným poriadkom v obci a posilnenie zodpovednosti za občiansky poriadok,
8. výchovou a vzdelávaním zvyšovanie zodpovednosti za životné prostredie a krajinu v blízkosti MRK. 

Právne a personálne riziká - žiadateľ eliminuje toto riziko výberom vhodných kandidátov/ zamestnancov, avšak pri zlyhaní ľudského faktora pristúpi k preobsadeniu daného pracovného miesta.

Ekonomické riziká - prípadnú vlastnú platobnú neschopnosť žiadateľ eliminuje s pravidelným sledovaním čerpania obecného rozpočtu, ale v prípade časového nesúladu v období medzi uhradením výdavkov a ich zúčtovaním a preplatením zo strany poskytovateľa pomoci je schopný siahnuť po úverových zdrojoch a pokryť tak svoju dočasnú nepriaznivú finančnú situáciu. 

Riziká z nedosiahnutia plánovanej hodnoty merateľných ukazovateľov - žiadateľ naplánoval merateľné ukazovatele reálne, avšak ani v prípade ich nedosiahnutia nepredpokladá problémy s obsadením pracovných miest vzhľadom na vysokú nezamestnanosť v obci, a okrem toho žiadateľ  plánuje spolupracovať aj s príslušným úradom práce.

Riziká omeškania s realizáciou aktivít projektu- žiadateľ eliminuje toto riziko dôsledným sledovaním dodržiavania časového harmonogramu projektu a zmluvných vzťahov s dodávateľmi, komunikáciou s riadiacim orgánom a manažmentom/riadiacim tímom.