Rozvoj zručností zamestnancov s cieľom prispôsobenia sa na zmenené podmienky
CHETRA SK, s.r.o.
Cieľom projektu je zvýšenie sektorových zručností zamestnancov v oblasti strojárskej výroby a špeciálnych služieb pre priemysel.
Spoločnosť CHETRA SK, s.r.o. je dynamicky sa rozvíjajúcou spoločnosťou. Ťažiskovými činnosťami žiadateľa je v súčasnosti obrábanie kovov a výroba kovových konštrukcií, poskytovanie špecializovaných servisných služieb a vykonávanie montážnych a zváračských prác pri realizácii väčších technologických celkov (teplárne, elektrárne, priemyselné opravy). Spoločnosť prevádzkuje aj divíziu predaja a servisu osobných automobilov. Na výkon svojej činnosti využíva spoločnosť široké spektrum technologického vybavenia od štandardných zariadení až po najmodernejšie technológie na báze nanotechnológií. Vzhľadom na stále sa meniace podmienky na trhu, a v nadväznosti na technologický a inovačný rozvoj , čo je predmetom predkladaného projektu.
Vzdelávaním sa zlepšia technické a odborné zručnosti zamestnancov vo výrobe – celkovo v 4 prevádzkach spoločnosti – Hencovce, Medzilaborce, Humenné a Ružomberok. Rozvoj vedomostí a zručností je predpokladom perspektívneho kariérneho a profesijného rastu zamestnancov v spoločnosti.
V cieľovej skupine (zamestnanci spoločnosti), na ktorú je projekt zameraný, sú zastúpené všetky vekové kategórie, vrátane zamestnancov nad 50 rokov. Rozvoj zručností okrem zvýšenia kvalifikácie zabezpečí aj vzájomnú zastupiteľnosť zamestnancov, spoločnosti projekt zabezpečí zvýšenie konkurencieschopnosti na trhu, zvýšenie diverzity a kvality služieb.
Projekt bude realizovaný v rámci dvoch hlavných aktivít a bude napĺňať nasledovné merateľné ukazovatele:
P0109 - Osoby vo veku nad 50 rokov – 4
P0635 - Účastníci, ktorí si udržali pracovné miesto šesť mesiacov po odchode – 22
P0640 - Účastníci, ktorí úspešne absolvovali vzdelávanie/odbornú prípravu – 22
P0683 - Zamestnané osoby vrátane samostatne zárobkovo činných osôb
Projekt je v súlade so špecifickým cieľom 3.1.2 výzvy - Zlepšiť prístup na trh práce uplatnením účinných nástrojov na podporu zamestnanosti, vrátane podpory mobility pre získanie zamestnania, samostatnej zárobkovej činnosti a aktivít vo vidieckych oblastiach ako aj v súlade s horizontálnymi princípmi udržateľný rozvoj, podpora rovnosti mužov a žien a nediskriminácia, ktoré sú definované v Partnerskej dohode SR na roky 2014 – 2020 a v čl. 7 a 8 všeobecného nariadenia.
Názov | Typ | Plánovaný začiatok | Skutočný začiatok | Plánovaný koniec | Skutočný koniec |
---|---|---|---|---|---|
Názov
Podpora rozvoja pracovných zručností za…
|
Typ
Programy súvisiace …
|
Plánovaný začiatok
01.10.2020
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
01.12.2020
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Profesijný rozvoj sektorových zručností…
|
Typ
Programy súvisiace …
|
Plánovaný začiatok
01.01.2020
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
01.09.2020
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
-
|
Skutočný začiatok
-
|
Plánovaný koniec
-
|
Skutočný koniec
-
|
Názov | Hodnota | Cieľ | Naposledy aktualizované | Riziko |
---|---|---|---|---|
Názov
Účastníci, ktorí úspešne absolvovali vzdelávanie/odbornú prípravu u zamestnávateľa
|
Hodnota
-
|
Cieľ
22,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Účastníci, ktorí využili príspevok na založenie/udržanie pracovného miesta vrátane samostatnej zárobkovej činnosti a sú v čase odchodu zamestnaní, a to aj samostatne zárobkovo činní
|
Hodnota
-
|
Cieľ
22,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Účastníci, ktorí si udržali pracovné miesto šesť mesiacov po odchode
|
Hodnota
-
|
Cieľ
22,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Osoby vo veku nad 50 rokov
|
Hodnota
-
|
Cieľ
4,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Osoby so základným (ISCED 1) alebo nižším sekundárnym (ISCED 2) vzdelaním
|
Hodnota
-
|
Cieľ
0,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|
Názov
Zamestnané osoby vrátane samostatne zárobkovo činných osôb
|
Hodnota
-
|
Cieľ
22,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
-
|
Riziko
-
|