Implementácia stratégie CLLD MAS DUŠA, o.z.
Miestna akčná skupina DUŠA, občianske združenie
Dosiahnutie efektivneho naplnania cielov definovanych v schvalenej strategii MAS DUSA. o.z. prostrednictvom dostatočnej prevádzkovej kapacity MAS.
Realizácia tohto projektu prispeje k plynulej implementácii stratégie CLLD MAS DUŠA, prostredníctvom ktorej sa vytvoria predpoklady pre trvalé zvyšovanie kvality života na danom území a dosiahnutie strategického cieľa.
Implementácia Stratégie CLLD bude mat pozitívny vplyv na zlepšovanie ekonomického rozvoja územia MAS DUSA a zvýšenie zamestnanosti, a to pomocou lepšieho využívania potenciálu v polnohospodarstve, podporou podnikania či zlepsenia odbytu produkcie. Plánovane opatrenia su zamerané primárne na tvorbu pracovnych miest a budovanie prvkov verejnej infrastruktury.
A1 Podpora podnikania a inovacii
B2 Zvysovanie bezpecnosti a dostupnosti sidiel
D1 Učebne základných skol
Projektom naplníme stanovene meratelne ukazovatele.
Projekt je v súlade s IROP a Implemetačným modelom strategie CLLD.
Názov | Typ | Plánovaný začiatok | Skutočný začiatok | Plánovaný koniec | Skutočný koniec |
---|---|---|---|---|---|
Názov
D1 Učebne základných škôl
|
Typ
Infraštruktúra vzde…
|
Plánovaný začiatok
01.10.2019
|
Skutočný začiatok
27.09.2019
|
Plánovaný koniec
01.12.2023
|
Skutočný koniec
30.11.2023
|
Názov
B2 Zvyšovanie bezpečnosti a dostupnosti…
|
Typ
Dopravné prepojenie…
|
Plánovaný začiatok
01.10.2019
|
Skutočný začiatok
27.09.2019
|
Plánovaný koniec
01.12.2023
|
Skutočný koniec
30.11.2023
|
Názov
A1 Podpora podnikania a inovácií
|
Typ
Zakladanie nových a…
|
Plánovaný začiatok
01.10.2019
|
Skutočný začiatok
27.09.2019
|
Plánovaný koniec
01.12.2023
|
Skutočný koniec
31.12.2023
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
-
|
Skutočný začiatok
17.12.2019
|
Plánovaný koniec
-
|
Skutočný koniec
-
|
Názov
Podporné aktivity
|
Typ
Podporné aktivity
|
Plánovaný začiatok
-
|
Skutočný začiatok
17.12.2019
|
Plánovaný koniec
-
|
Skutočný koniec
-
|
Názov | Hodnota | Cieľ | Naposledy aktualizované | Riziko |
---|---|---|---|---|
Názov
Počet podnikov, ktorým sa poskytuje podpora
|
Hodnota
5,0 (podniky)
|
Cieľ
3,0 (podniky)
|
Naposledy aktualizované
12.01.2024
|
Riziko
Áno
|
Názov
Počet podnikov, ktoré dostávajú podporu s cieľom predstaviť výrobky, ktoré sú pre firmu nové
|
Hodnota
5,0 (podniky)
|
Cieľ
3,0 (podniky)
|
Naposledy aktualizované
12.01.2024
|
Riziko
Áno
|
Názov
Počet podnikov, ktoré dostávajú podporu s cieľom predstaviť výrobky, ktoré sú pre trh nové
|
Hodnota
3,0 (podniky)
|
Cieľ
1,0 (podniky)
|
Naposledy aktualizované
12.01.2024
|
Riziko
Áno
|
Názov
Počet nových služieb a prvkov verejnej infraštruktúry
|
Hodnota
16,0 (počet)
|
Cieľ
14,0 (počet)
|
Naposledy aktualizované
12.01.2024
|
Riziko
-
|
Názov
Nárast zamestnanosti v podporovaných podnikoch
|
Hodnota
6,5 (FTE)
|
Cieľ
5,0 (FTE)
|
Naposledy aktualizované
12.01.2024
|
Riziko
-
|
Názov | IČO |
---|---|
Názov
CSM-STAV s.r.o.
|
IČO
36206016
|
Názov
OMEGA Slovakia, spol. s r.o.
|
IČO
31606075
|
Názov
PekaStroj s.r.o.
|
IČO
36554219
|
Názov
StaMi-a s.r.o.
|
IČO
46181644
|
Názov
STAVENA, stavebno-obchodná spoločnosť, spol. s r.o.
|
IČO
36574899
|
Názov
bHcomp s. r. o.
|
IČO
50640381
|
Názov
WINKLER, s.r.o.
|
IČO
36179868
|
Názov
TIBOX s.r.o.
|
IČO
53550188
|
Názov
Slovenská rada rodičovských združení
|
IČO
17319617
|